Empat: Kelas MPTI part 1

Annyonghaseo Pak Tri Joko Wahyu Adi, PhD. Apakabar? Kuliah Tamu kemarin adalah merupakan pertama kali kita bertemu dan berbagi pengetahuan #halah. Kultam (Kuliah Tamu) yang diselenggarakan di Jurusan Sistem Informasi, FTIF-ITS 23 February 2012 tepatnya di TC 103-104. Kultam yang berdurasi 150 menit tersebut membuat saya  terbius (apasiih) dan mengerti pengertian projek dari pandangan lain. Kuliah tamu dengan tema Project Management in Construction membuka wawasan saya tentang proyek di dunia luar sana.

Dosen lowprofil ini, menyampaikan pengalaman- pengalaman beliau yang luar biasa serta menjelaskannya dengan bahasa yang sopan namun mudah dipahami membuat saya memperhatikan setiap bahasan yang disampaikan (haha).

Pengertian Proyek yang diberikan oleh beliau yaitu sebagai berikut

“Proyek adalah suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumberdaya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah ditetapkan dengan jelas. (Soeharto,I.,1999)”

Pernyataan tersebut hamper serupa dengan pernyataan yang disampaikan oleh sang master, Kathy Schwalbe pada bukunya yaitu Information Technology Project Manajement 2004.

Dan beliau juga menambahkan pengertian lain yang berasal dari PMBOK 2008 sebagai berikut

“A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service.”

Dan sama sajalah pernyataannya hanya menggunakan kalimat yang berbeda, namun pengertiannya tetap sama, tergantung pada kita saja untuk menggunakan sumber dari mana.

Penjelasan selanjutnya adalah mengenai Triangle Constraints, merupakan segitiga yang saling berhubungan dan memiliki komponen yang berperan sama. tiga batasan penting pada project yaitu

Tiga batasan tersebut sangat penting dan perlu diperhatikan, namun lebih baik lagi apabila kita juga tetap mempertimbangkan Safety dalam pengerjaannya.

Ketika batasan- batasan terpenuhi, tugas seorang manajer adalah harus mampu menyeimbangkan

Resources – budget – Schedule – Scope – Quality

Namun dalam penyeimbangan point- point tersebut terdapat lingkaran Risk yang akan ditemui dan mau tidak mau akan kita hadapi kedepannya. Pembahasan Risk akan dijelaskan selanjutnya.

Bapak baik hati ini juga memberikan contoh- contoh proyek pada konstruksi bangunan. Flyover, Jembatan Suramadu, water Bridge, Gedung Pencakar Langit, Stadion Olah Raga, Bendungan, Pembangkit listrik, dan lain- lain

 

 

 

Dalam mempelajari Proyekitu sendiri maka kita perlu mempelajari PMBOK = Project Management Body of Knowledge dimana membagi menjadi 9 Area keilmuan Manajemen Proyek yaitu

-          Frame : Project integration management

-          Core    : Project Scope, Time, Cost, Quality

-          Support: HRD, Communication Manager, Risk Procurement Management
Se
Selanjutnya akan dijelaskan pada part berikutnya ..................................
 j