Annyeonghaseo MPTI

Hallo MPTI! the course is a continuation of Keterampilan Interpersonal, yeah this is time to outdoor lecture.
MPTI merupakan singkatan dari matakuliah yang semester 4 saya ambil yaitu Manajemen Proyek Teknologi Informasi. Senin, 13 Februari 2012 merupakan pertemuan pertama matakuliah tersebut, namun saya mengawalinya dengan datang terlambat. Ketika saya masuk, dosen yang terlihat adalah Pak Holil dan Dosen Muda Wanita yang belum pernah saya temui sebelumnya yaitu Bu Raras Tyasnurita yang barusaja pulang dari Taiwan setelah menyelesaikan pendidikan S2.
Di minggu atau pertemuan pertama di isi dengan pembahasan Rencana Pembelajaran (RP) dan pengenalan Tentang MPTI. Tujuan utama dari matakuliah ini adalah Mahasiswa mampu mengelola proyek Teknologi Informasi. Sedangkan beberapa kompetensi- kompetensi yang diharapkan adalah sebagai berikut

1. Mahasiswa mampu menguasai konsep & kerangka kerja manajemen proyek teknologi informasi.
2. Mahasiswa mampu bekerja dalam sebuah tim.
3. Mahasiswa mampu merencanakan proyek teknologi informasi.
4. Mahasiswa mampu mengeksekusi rencana proyek teknologi informasi.
5. Mahasiswa mampu mengendalikan proyek teknologi informasi.
6. Mahasiswa mampu menutup proyek teknologi informasi.

 Setelah panjang lebar dijelaskan dengan Rencana Pembelajaran matakuliah ini, Bu Raras melanjutkan dengan pembahasan tentang Proyek Teknologi Informasi yang cukup menggemparkan dunia. Beliau memutarkan video mega-proyek di Dubai, Palm Jumeirah. Palm Jumeirah merupakan artificial island (pulau buatan) yang dibuat berdasarkan ide dari Raja Dubai (lupa namanya) kemudian dijalankan oleh perusahaan yang ada di Dubai. Pengerjaan mega-proyek ini cukup membutuhkan strategi dalam pengerjaannya, oleh karena itu proyek tersebut dibagi dalam sub proyek dan dalam sub proyek ditangani oleh satu manager proyek. Sub- sub proyek tersebut memiliki tugas dan perannya masing- masing yaitu ekskavasi (pembentukan sebuah pulau), pembentukan infrastruktur, dan konstruksi bangunan serta transportasi pada pulau.

 Pada video ini cukup dapat menjelaskan peran dan gambaran dari manager proyek dalam memanajemen Proyek Teknologi Informasi. Hal- hal yang perlu ditekankan dan diperhatikan dalam mengelola/ memanajemen suatu proyek yaitu Project Scope, Human Resources, Project Goal, Cost Goal, dan Time Goal. Apabila kita sudah dapat meng-handle hal- hal tersebut, maka kita hanya perlu melakukan strategi dan team work dengan benar agar berjalan sesuai dengan rencana.

Setelah berdiskusi dengan Bu Raras, kemudian materi dilanjutkan dengan Pak Holil tentang penjelasan dari apa itu sebenarnya proyek? Beliau melemparkan pertanyaan tersebut pada kami, sehingga kami memiliki berbagai pengertian. Berdasarkan rangkuman singkat saya, Proyek merupakan suatu hal yang direncanakan yang kemudian direalisasikan. Namun berdasarkan informasi yang saya di dapatkan berdasarkan Harold Kerzner, Proyek merupakan beberapa rangkaian aktifitas dan pekerjaan yang

• Memiliki tujuan spesifik yang harus diselesaikan dalam batas-batas spesifikasi yang sudah ditentukan
• Memiliki ketentuan tanggal mulai dan tanggal berakhirnya
• Memiliki keterbatasan pembiayaan
• Menggunakan sumberdaya (seperti uang, orang, peralatan dll)

 Penjelasan tersebut membuat saya mengerti dan paham apa pentingnya manager proyek dalam pengaplikasian kerja di luar sana nantinya. Sebagai seorang IT-wati saya dituntut harus bisa menjadi seorang programmer yang mengerti bagaimana ngoding namun tidak kalah pentingnya adalah bagaimana menjadi seorang manager proyek yang cerdas.

Video megaproyek Palm Spring. Happy watching c: